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北京大學(xué)房地產(chǎn)開發(fā)與金融(EMBA)總裁班招生簡章
張老師 15901414202(早8點(diǎn)—晚10點(diǎn))
招生簡章

免試入學(xué)資格在線評測

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  (010)51268840  張老師 15901414202(早8點(diǎn)—晚10點(diǎn))
   

北京大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)開發(fā)與金融(EMBA)總裁班招生簡章

【主辦】 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院
     地產(chǎn)新政不斷,房地產(chǎn)管理者越來越多的意識到,房地產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)資金密集型行業(yè),對金融有極強(qiáng)的依賴性,房地產(chǎn)開發(fā)與金融的關(guān)系實(shí)際上是水乳交融,不可分離。在這種背景下,房地產(chǎn)企業(yè)家不僅要提高其科學(xué)管理房地產(chǎn)項(xiàng)目和房地產(chǎn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的能力,更要掌握房地產(chǎn)金融工具,努力尋求新的融資渠道,消除資金"瓶頸",把握住時(shí)代脈搏才是當(dāng)務(wù)之急。
     北大匯豐商學(xué)院,中國金融投融資第一平臺,商界的黃埔軍校,經(jīng)過5000總裁驗(yàn)證,催生3000多個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)意實(shí)施,激發(fā)8000億產(chǎn)業(yè)資本聚涌的夢想舞臺。
     北京大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)開發(fā)與金融總裁班,依托北大百年的學(xué)術(shù)積淀,背靠北大匯豐商學(xué)院的蓬勃發(fā)展,鑄就“中國房地產(chǎn)高端教育項(xiàng)目首選品牌”。
敢于有夢,經(jīng)世之夢;夢中有魂,濟(jì)民之魂

北京大學(xué)副校長
北京大學(xué)匯豐商學(xué)院院長

【項(xiàng)目特色】

課程目標(biāo): 提高學(xué)員房地產(chǎn)運(yùn)營能力,解決地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展過程中面臨的實(shí)際問題。

資金沙龍: 定期舉辦“資金沙龍”,每期邀請5—10家國內(nèi)外知名的投資機(jī)構(gòu)對學(xué)員的優(yōu)秀項(xiàng)目,最大程度的解決學(xué)員企業(yè)的融資渠道。

高端論壇: 舉辦和參加國際國內(nèi)知名的地產(chǎn)金融高峰論壇和商會論壇

成立聯(lián)盟: 成立北大匯豐地產(chǎn)投融資聯(lián)盟,以“學(xué)習(xí)、提升、合作、共贏”為宗旨,促進(jìn)學(xué)員交流、增進(jìn)同學(xué)真情、加速資本整合、開闊地產(chǎn)視野……

【課程體系】

一、房地產(chǎn)開發(fā)實(shí)戰(zhàn)篇

第一模塊:房地產(chǎn)業(yè)政策與市場發(fā)展分析

第二模塊:城市選擇戰(zhàn)略與區(qū)域規(guī)劃

1.房地產(chǎn)業(yè)新政出臺的背景以及政策要點(diǎn)精析      
2.房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢預(yù)測
3.發(fā)達(dá)地區(qū)、國家房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程與投資模式分析

1.房地產(chǎn)企業(yè)的異地開發(fā)選擇戰(zhàn)略
2.城市總體規(guī)劃與房地產(chǎn)開發(fā)策略
3.城市區(qū)位、土地選擇與環(huán)境分析              

第三模塊:項(xiàng)目拿地與項(xiàng)目定位

第四模塊:整體、景觀規(guī)劃與地產(chǎn)風(fēng)水

1.國家、地方政府土地管理制度與改革分析
2.建設(shè)成熟的土地評估、儲備與運(yùn)營體系
3.招拍掛、一級開發(fā)、合作開發(fā)技巧及應(yīng)用      
4.客戶、土地、資本與拿地模式及定位

1.房地產(chǎn)風(fēng)水與擇地、規(guī)劃布局、建筑設(shè)計(jì)
2.項(xiàng)目整體規(guī)劃與城市區(qū)域規(guī)劃         
3.景觀規(guī)劃、建筑風(fēng)格與建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)新
4.建筑節(jié)能、低碳等新技術(shù)應(yīng)用

第五模塊:房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理

第六模塊:房地產(chǎn)營銷策劃與銷售管理

1.房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理體系的建立與實(shí)施
2.工程質(zhì)量管理分析及質(zhì)量保障體系建立
3.房地產(chǎn)工程成本全過程精細(xì)化管理
4.房地產(chǎn)合同管理及案例

1.房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營銷  
2.房地產(chǎn)營銷策劃的核心流程與媒體策略
3.營銷實(shí)戰(zhàn)層面的最大難題案例解析
4.領(lǐng)導(dǎo)力塑造及團(tuán)隊(duì)銷售執(zhí)行力塑造
5.售樓中心及樓書設(shè)計(jì)理念與案例

第七模塊:地產(chǎn)預(yù)算、成本控制與稅務(wù)籌劃

第八模塊:物業(yè)管理與客戶關(guān)系營銷

1.房地產(chǎn)稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)案例分析
2.房地產(chǎn)全面預(yù)算管理 
3.房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)架構(gòu)
4.房地產(chǎn)成本控制戰(zhàn)略與策略 

1.集團(tuán)下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式
2.國際物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展趨勢
3.現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶關(guān)系營銷
4.客戶關(guān)系管理下的品牌價(jià)值提升

二、房地產(chǎn)資本運(yùn)營與公司治理篇

第一模塊:地產(chǎn)股權(quán)激勵(lì)與公司治理

第二模塊:地產(chǎn)兼并收購與資本運(yùn)作

1.公司治理的基本原則與核心問題
2.如何構(gòu)建高效的董事會
3.激勵(lì)機(jī)制與經(jīng)理人薪酬設(shè)計(jì)
4.長期激勵(lì)性薪酬的實(shí)踐與案例

1.資本運(yùn)作與地產(chǎn)企業(yè)跨越式發(fā)展
2.并購方式與操作要點(diǎn)
3.并購與融資安排
4.并購與反并購

三、房地產(chǎn)金融創(chuàng)新之融資實(shí)戰(zhàn)篇

第一模塊地產(chǎn)股權(quán)融資方式

第二模塊房地產(chǎn)金融控股

1.股權(quán)融資整體策劃
2.防止收購和稀釋問題
3.股權(quán)融資中的稅務(wù)安排
4.增資擴(kuò)股協(xié)議、法律問題和談判

1.金融控股分類和發(fā)展現(xiàn)狀
2.地產(chǎn)金融控股的興起
3.地產(chǎn)金融控股對地產(chǎn)投資的作用
4.國內(nèi)金融控股案例分析:泰達(dá)集團(tuán)

第三模塊:地產(chǎn)銀行融資案例與現(xiàn)金流策略

第四模塊:地產(chǎn)私募股權(quán)融資策略

1.國內(nèi)商業(yè)銀行貸款操作與策略
2.國外商業(yè)銀行貸款操作與策略
3.項(xiàng)目投資估算和籌資評價(jià)
4.項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評估

1.地產(chǎn)私募股權(quán)融資策略與注意要點(diǎn)
2.對賭/協(xié)售等合約的簽署與執(zhí)行
3.地產(chǎn)私募股權(quán)融資法律實(shí)務(wù)

第五模塊:小額貸款公司融資與運(yùn)營實(shí)務(wù)

模塊:投資擔(dān)保公司融資與運(yùn)營實(shí)務(wù)

1.小額貸款公司商業(yè)模式與運(yùn)營實(shí)踐
2.小額信貸產(chǎn)品設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新
3.小額貸款公司法律實(shí)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)

1.擔(dān)保公司經(jīng)營管理與盈利模式創(chuàng)新
2.擔(dān)保公司內(nèi)部控制與公司治理
3.擔(dān)保公司產(chǎn)品創(chuàng)新+PE操作方式

模塊:典當(dāng)行融資與運(yùn)營實(shí)務(wù)

第八模塊:融資租賃運(yùn)營實(shí)務(wù)

1.典當(dāng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與案例分析
2.典當(dāng)行內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
3.典當(dāng)行融資注意要點(diǎn)

1.融資租賃商業(yè)模式與運(yùn)營實(shí)踐
2.融資租賃內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
3.融資租賃談判與合同簽訂

四、房地產(chǎn)金融創(chuàng)新之投資實(shí)戰(zhàn)篇

第一模塊地產(chǎn)開發(fā)投資控制與流程管理

第二模塊地產(chǎn)投資信托REITS

1.房地產(chǎn)投資的概念和類型
2.房地產(chǎn)投資經(jīng)濟(jì)評價(jià)
3.資金的時(shí)間價(jià)值計(jì)算及其應(yīng)用
4.房地產(chǎn)投資環(huán)境與市場分析
5.房地產(chǎn)開發(fā)投資戰(zhàn)略及實(shí)施策略
6.房地產(chǎn)置業(yè)投資戰(zhàn)略及實(shí)施策略

1.房地產(chǎn)投資信托的類型
2.REITS國際運(yùn)行模式的比較
3.中國內(nèi)地REITS基金的定位與模式的選擇
4.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)
5.房地產(chǎn)投資現(xiàn)金流策略
6.房地產(chǎn)開發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

第三模塊房地產(chǎn)基金

四模塊:房地產(chǎn)企業(yè)上市戰(zhàn)略與操作

1.公募與私募
2.“火爆”的房地產(chǎn)基金
3.房地產(chǎn)基金投資策略、選股標(biāo)準(zhǔn)與投資組合
4.房地產(chǎn)基金的最新運(yùn)營模式

1.房地產(chǎn)企業(yè)境內(nèi)上市戰(zhàn)略與操作         
2.房地產(chǎn)企業(yè)境外上市戰(zhàn)略與操作
3.自主上市與借殼上市戰(zhàn)略與決策
4.房地產(chǎn)中小板、創(chuàng)業(yè)板上市實(shí)盤演練

第五模塊:地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資

1.住宅地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資                      
2.商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
3.旅游地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資                    
4.工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
5.酒店地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資                 
6.礦產(chǎn)資源投資與實(shí)操策略
案例:興梅房產(chǎn)與非住宅并購、復(fù)地與ING攜手、綠地購并寶鋼建設(shè)、綠地與九龍倉換股四大案例剖析

五、房地產(chǎn)EMBA篇

1.房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略定位與商業(yè)模式創(chuàng)新    
2.房地產(chǎn)企業(yè)品牌與項(xiàng)目品牌塑造策略

3.房地產(chǎn)企業(yè)全面運(yùn)營管理體系建立                
4.房地產(chǎn)人力資本與房地產(chǎn)組織構(gòu)架

六、地產(chǎn)游學(xué)考察

第一模塊:8所城市具有代表性房地產(chǎn)項(xiàng)目考察
境內(nèi)考察:北京 上海 香港 臺北 深圳 杭州 重慶 成都

第二模塊:美國地產(chǎn)學(xué)習(xí)與實(shí)地考察

>>全球地產(chǎn)金融及資本市場
>>美國商業(yè)地產(chǎn)、酒店經(jīng)營與服務(wù)
>>美國普通住宅及高端住宅開發(fā)理念與服務(wù)
>>普拉特住宅公司美國地產(chǎn)運(yùn)作模式及趨勢
>>中美資本市場的差異

>>Grubb & Ellis美國商業(yè)地產(chǎn)特點(diǎn)及運(yùn)作模式
>>W.P.Carey&Co.LLC全球地產(chǎn)金融趨勢
>>RASS Hospitality商業(yè)地產(chǎn)及酒店運(yùn)營
>>Newfrontier住宅地產(chǎn)運(yùn)營及服務(wù)
>>Walter Huang紐約華人投資銀行家

【招生對象】:
1、地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁高層管理者及投融資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、上市委員會成員;
2、金融機(jī)構(gòu)(銀行、基金、資產(chǎn)管理、保險(xiǎn)、擔(dān)保、創(chuàng)業(yè)投資公司、私募股權(quán)投資公司)管理者;
3、政府相關(guān)部門中高層領(lǐng)導(dǎo)(報(bào)名表下載)

【申請條件】:
1、國民教育系列大專以上學(xué)歷;
2、企業(yè)學(xué)員要求董事長或股東;
3、三年以上的管理工作經(jīng)驗(yàn)

【學(xué)習(xí)安排】:
學(xué)制一年,每個(gè)月集中授課三天(五、六、日)
開課時(shí)間:2016年開課(請抓緊時(shí)間登記,名額有限)


【學(xué)習(xí)費(fèi)用】:RMB 78000元/人(包括:報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、書本資料費(fèi)、證書費(fèi)、教學(xué)管理費(fèi)、拓展培訓(xùn)費(fèi)),學(xué)員學(xué)習(xí)期間的食宿費(fèi)、交通費(fèi)及國內(nèi)外考察費(fèi)自理。

【證書頒發(fā)】:
通過全部課程及論文答辯,將獲北大頒發(fā)的“北大房地產(chǎn)開發(fā)與金融總裁(EMBA)國際研修班”證書。

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