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模塊一：理解當今商業(yè)

模塊二：商業(yè)模式的創(chuàng)新與設計

隨著知識經濟時代的到來，相當一部分企業(yè)家已開始從“暴發(fā)戶”轉變成擁有豐富管理經驗的知識型企業(yè)家。作為面臨企業(yè)戰(zhàn)略不斷轉型、升級的企業(yè)家，對中小企業(yè)管理獨特模式的深刻理解是很有必要的。
1、中國經濟政治發(fā)展和商業(yè)環(huán)境
2、快速成長型企業(yè)的戰(zhàn)略平衡與管理變革
3、企業(yè)價值塑造與資源再開發(fā)
4、有效溝通與卓越管理
5、投資管理

授課老師寄語：“本課程將幫助學員理解現代
管理的基本理論、框架及觀點。掌握運用計劃、組織、控制等職能性工作的巧妙方法。分析中小企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的問題，指導企業(yè)家如何避開發(fā)展的陷阱，制定并執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。”

“當今企業(yè)間的競爭，是商業(yè)模式的競爭�！鄙虡I(yè)模式的競爭是企業(yè)更高形態(tài)的競爭！企業(yè)要想獲得成功就必須從制定有效的商業(yè)模式開始！
1、商業(yè)模式思維創(chuàng)新
2、商業(yè)模式盈利支撐
3、商業(yè)模式金融支持
4、企業(yè)家精神與企業(yè)文化
5、以企業(yè)文化打造企業(yè)核心競爭力

授課老師寄語：“本課程將為企業(yè)家提供一整套商業(yè)模式設計的系統(tǒng)工具，闡述商業(yè)模式創(chuàng)新思路，設計新金融時代下的資本投資模式，助力企業(yè)實現最大價值。”

第三模塊：企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新

第四模塊：營銷管理與競爭謀略

企業(yè)的生存和成功有賴于創(chuàng)新。在競爭日益激烈、變化異常迅速的中國市場環(huán)境下，戰(zhàn)略創(chuàng)新顯得尤為重要。只有不斷開發(fā)并提供面向客戶的新產品和新服務，才能使企業(yè)不斷走向成功。
1、有效創(chuàng)新管理的策略
2、企業(yè)制度與公司治理
3、管理決策的流程與方法
4、企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構
5、企業(yè)家戰(zhàn)略規(guī)劃與應變機制建設
6、博弈論—企業(yè)在市場中的競爭策略及案例分析

授課老師寄語：
“本課程將培養(yǎng)學員把握未來、掌控全局的戰(zhàn)略思考能力和決策技巧，使學員了解企業(yè)戰(zhàn)略的基本框架和全過程，掌握戰(zhàn)略制定的方法和工具�！�

授課老師寄語：“本課程重點講解企業(yè)市場營銷管理的分析框架及市場營銷的知識與技能，如何編制營銷策劃案；市場定位規(guī)劃；產品組合；如何避免和應對價格戰(zhàn)；如何進行分銷渠道規(guī)劃；如何進行營銷溝通規(guī)劃�！�

第五模塊：企業(yè)家的財務增長戰(zhàn)略

模塊六：企業(yè)人本管理

授課老師寄語：“本課程強調財務管理的價值創(chuàng)造功能、決策功能和控制功能，幫助學員掌握分析報表的方法和技巧，準確了解公司財務狀況和經營業(yè)績，運用科學的方法，分析投資風險，降低投資風險，增加投資收益�！�

企業(yè)人力資源高管必須跳出職能局限，了解企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向，從企業(yè)戰(zhàn)略高度審視人力資源管理工作，讓人力資源戰(zhàn)略領先一步，前瞻性的為企業(yè)發(fā)展提供組織和人才保障。
1、中國企業(yè)的領導藝術
2、從人力資本到心理資本：組織中人的管理
3、戰(zhàn)略績效管理及其應用
4、人本管理的理念開發(fā)與技術操作
5、商務談判的共贏之道
6、中國消費者特性與營銷對策

授課老師寄語：“本課程通過多種教學方法闡釋人力資源管理的深層涵義、特點，介紹人力資源最先進的理論與方法，正確地識人、用人、留人，使人力資源管理與企業(yè)整體戰(zhàn)略協調一致�！�

第七模塊：     卓越領導力

第八模塊：國學智慧與人文修養(yǎng)

領導力是一種影響力，是一種對人們施加影響的藝術過程，從而使人們心甘情愿的為實現組織的目標而努力。卓越的領導者需要踏入將帥之道，修煉人格境界，涵養(yǎng)王者之氣，培育大領導力。
1、領導力
2、魅力型領導的關鍵特點
3、領導者的自我管理與自我超越
4、性格優(yōu)化、情商發(fā)展與領導提升
5、毛澤東領軍之道
6、曾國藩兵法與領導力

授課老師寄語：“本課程培養(yǎng)決策者前瞻性戰(zhàn)略視野和全新思維模式，完善個人領導力并構建心理動力模型，并掌握領導力創(chuàng)新與發(fā)展的技巧和方法，建立和培養(yǎng)卓越團隊�！�

縱觀中國歷史，凡善為賈者，其識必廣；善取利者，其智必高。商以智為本，而智以商為樞。以思維締造非凡視野，以理解締造人生境界，以仁義締造貴族品格，從而成就非凡的事業(yè)與人生。
1、周易：奇正相生與運籌帷幄的決策藝術
2、孫子：管理與經營謀略
3、道德經：以識人用人為中心的無為管理藝術
4、貞觀政要：經營天下的戰(zhàn)略領先之道
5、企業(yè)家精神及企業(yè)家思維
6、時間壓力管理

授課老師寄語：“在以財富為標桿的社會里，如何讓自己擁有平常心而不因財富而迷失；如何面對挫折與失敗，而永葆激情與勇氣�！�

第九模塊：針對實戰(zhàn)型企業(yè)管理者的特色講座系列一（任選 三項）

第一講：中國中小企業(yè)企業(yè)現狀分析
第二講：企業(yè)相關政策法規(guī)解讀
第三講：中小企業(yè)融資研討

第四講：企業(yè)稅務籌劃
第五講：中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸與突破
第六講：時間與壓力管理

第十模塊：針對企業(yè)管理者個人素質及修為特色講座系列二（任選 三項）

第一講：四柱命理及個人應用
第二講：禪與企業(yè)家和諧之道
第三講：養(yǎng)生保健與疾病預防

第四講：婚姻家庭與親子教育
第五講：紅酒的藝術
第六講：中國茶文化