課程設(shè)置

　　入學(xué)模塊

　　拓展訓(xùn)練、沙盤模擬

　　通過建立團隊和進行團隊合作，清晰了學(xué)員在特殊環(huán)境下的自我認知，進一步明確了現(xiàn)代管理中領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)行為的含義，加強了團隊合作意識，深刻體會到責(zé)任、創(chuàng)新、決策、溝通、協(xié)調(diào)的意義，最終完成了拓展訓(xùn)練的目的。沙盤模擬作為一種體驗式的教學(xué)方式，是繼傳統(tǒng)教學(xué)及案例教學(xué)之后的一種教學(xué)創(chuàng)新。借助沙盤模擬，可以強化學(xué)員的管理知識、訓(xùn)練管理技能、全面提高學(xué)員的綜合素質(zhì)。

　　基礎(chǔ)模塊

　　社會主義經(jīng)濟理論與實踐

　　運用比較制度分析的方法，觀察20年來中國經(jīng)濟改革和經(jīng)濟發(fā)展的全過程和價格、企業(yè)、金融、財政、對外經(jīng)濟等方面的制度演進，使學(xué)員對社會主義經(jīng)濟發(fā)展的歷程和現(xiàn)狀有一個清晰的認識，并據(jù)以把握它的未來走勢。

　　商務(wù)英語

　　從聽、說等方面培養(yǎng)學(xué)生商務(wù)交流能力，并從理論和實戰(zhàn)兩個角度幫助學(xué)生了解西方商務(wù)運作模式，掌握其運作的基本規(guī)則，提高其商務(wù)知識素養(yǎng)和實際商務(wù)交流能力。

　　管理經(jīng)濟學(xué)

　　熟悉用經(jīng)濟學(xué)決策的思維框架，培養(yǎng)根據(jù)經(jīng)濟環(huán)境變化和企業(yè)內(nèi)部條件變化合理配置經(jīng)濟資源的經(jīng)營理念，能夠根據(jù)具體情況選擇有效的決策方案來達到預(yù)期的目標(biāo)。

　　數(shù)據(jù)、模型與決策

　　應(yīng)用分析、試驗、量化的方法研究系統(tǒng)最優(yōu)化的問題，并通過對建立的模型求解，對經(jīng)濟系統(tǒng)中的人力、物力、財務(wù)等資源進行統(tǒng)籌安排，為決策者提供科學(xué)依據(jù)。

　　核心模塊

　　財務(wù)報表分析與經(jīng)營決策

　　除介紹財務(wù)會計的基本內(nèi)容外，將重點集中在企業(yè)管理者所應(yīng)該掌握的財務(wù)報表分析與決策的核心內(nèi)容——財務(wù)質(zhì)量分析體系，主要包括利潤質(zhì)量分析、現(xiàn)金流量質(zhì)量分析、資產(chǎn)質(zhì)量分析、資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量分析等方法體系。

　　公司理財和財務(wù)戰(zhàn)略

　　內(nèi)容涉及財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)、投資決策、融資決策、分配政策、購并決策、外匯管理決策和全面預(yù)算管理等。通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員掌握企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略和財務(wù)管理的核心內(nèi)容、決策方法和技巧。

　　人力資源管理

　　圍繞人力資源戰(zhàn)略、規(guī)劃、工作分析、招聘、績效考評、薪酬管理、培訓(xùn)等核心問題，系統(tǒng)學(xué)習(xí)人力資源開發(fā)與管理的思想、技術(shù)與方法，掌握人力資源管理的基本理論、核心理念、常用方法。

　　組織行為管理

　　將管理學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)、人類學(xué)、生理學(xué)、政治學(xué)等學(xué)科知識綜合運用，采用系統(tǒng)分析的方法，掌握一定組織中人的心理和行為的規(guī)律，從而提高預(yù)測、引導(dǎo)和控制人的行為的能力，以實現(xiàn)組織的既定目標(biāo)。

　　領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

　　通過對西方領(lǐng)導(dǎo)理論、特質(zhì)理論的介紹，以及測試、案例、情景模擬，具體闡述領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力、行為、技能、風(fēng)格、類型，同時結(jié)合東方傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)思想，幫助學(xué)員在實際工作中發(fā)揮企業(yè)家精神，彰顯企業(yè)家魅力。

　　運營管理

　　了解運營職能與市場營銷職能、財務(wù)職能及其他職能部門之間的關(guān)系，從總體上把握運營管理的地位和作用;了解先進的運營管理模式和現(xiàn)代運營管理手段，建立現(xiàn)代質(zhì)量管理的觀念，培養(yǎng)科學(xué)的運營管理能力。

　　營銷管理

　　搭建關(guān)于營銷的整體的思維和知識架構(gòu);通過實際案例分析，掌握實際遇到營銷問題時應(yīng)采取的解決方法和解決實際問題的能力，增強識別關(guān)鍵問題的能力，通過具體案例講解成功企業(yè)市場計劃的設(shè)計、實施和評估。

　　戰(zhàn)略管理

　　學(xué)員將學(xué)習(xí)最高層如何策劃企業(yè)戰(zhàn)略，包括：確定企業(yè)使命、目標(biāo)和組織個性，選擇產(chǎn)品及市場、分配資源，以及協(xié)調(diào)股東利益沖突。

　　企業(yè)兼并與重組

　　了解企業(yè)兼并的方式，明確發(fā)揮政府、銀行在企業(yè)兼并中的作用，熟悉企業(yè)兼并的可行性研究與目標(biāo)選擇以及企業(yè)兼并的操作程序，了解兼并實現(xiàn)后的整體融合的原則與內(nèi)容。

　　特色模塊

　　國際商務(wù)理論與實踐

　　圍繞國際貿(mào)易術(shù)語，介紹國際貿(mào)易中的通行語言，總結(jié)國內(nèi)外實踐經(jīng)驗和吸收國際上一些行之有效的貿(mào)易習(xí)慣做法，幫助學(xué)員掌握從事國際貿(mào)易的“生意經(jīng)”。

　　稅務(wù)籌劃

　　通過稅收籌劃的模擬訓(xùn)練，使學(xué)生從中學(xué)習(xí)、掌握并領(lǐng)悟稅收籌劃的基本原理和方法，提高其在激烈競爭中利用稅收籌劃方法提高企業(yè)經(jīng)營利潤的能力。

　　國際企業(yè)管理

　　研究企業(yè)走向國際化和全球化的發(fā)展歷程和發(fā)展階段、對外直接投資理論和分析方法、海外企業(yè)經(jīng)營理念、社會責(zé)任和倫理道德規(guī)范等。課程重點涉及中國企業(yè)加大“走出去”戰(zhàn)略相關(guān)內(nèi)容。

　　國際金融

　　內(nèi)容涉及匯率分析、跨國經(jīng)營、風(fēng)險管理，使學(xué)生在企業(yè)管理的實踐中，能夠適應(yīng)中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟全面接軌后新的市場環(huán)境，靈活運用各種金融工具進行企業(yè)的資本運營實際操作，為增強企業(yè)的國際競爭力創(chuàng)造條件。

　　WTO與中國經(jīng)貿(mào)發(fā)展

　　從實踐和法律的角度，分析研究國際貿(mào)易適用的有關(guān)法律與慣例和國際商品交換過程的各種實際運作，學(xué)會在進出口業(yè)務(wù)中，既能正確貫徹我國對外貿(mào)易的方針政策和經(jīng)營意圖，又能按國際規(guī)范辦事，做到同國際接軌。

　　論壇模塊

　　講座論壇

　　國內(nèi)外專家學(xué)者、企業(yè)精英開設(shè)講座和論壇等，使課程更具有實踐性和時效性。內(nèi)容涉及經(jīng)濟、管理、文化等各方面。

　　訪學(xué)模塊

　　出國學(xué)習(xí)和國內(nèi)訪學(xué)

　　感受歐美知名學(xué)府文化與商業(yè)環(huán)境，感受世界知名企業(yè)管理經(jīng)營，實地參與國外企業(yè)的商務(wù)洽談，體現(xiàn)EMBA教育的國際化特色。通過移動課堂、企業(yè)訪談、項目作業(yè)等多種教學(xué)方式，鼓勵教授與學(xué)員間的雙向溝通和學(xué)員間的相互交流。