首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)企業(yè)管理方向在職課程培訓(xùn)班招生簡章（北京）

授課方式：周末班,網(wǎng)絡(luò)班學(xué)習(xí)期限：1.5年培訓(xùn)費(fèi)：29600元上課地點(diǎn)：北京

首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)（Capital University of Economics and Business，簡稱 CUEB）創(chuàng)建于 1956 年，學(xué)校以培養(yǎng)“崇德尚能，經(jīng)世濟(jì)民”之才為己任，以經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)為特色重點(diǎn)學(xué)科和突出優(yōu)勢的現(xiàn)代化、多科性財(cái)經(jīng)類大學(xué)。

首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院是全國首批招收企業(yè)管理專業(yè)碩士研究生的單位之一。2003 年獲得企業(yè)管理專業(yè)博士學(xué)位授予權(quán)，2011 年獲得工商管理一級學(xué)科博士學(xué)位授予權(quán)，并設(shè)有工商管理博士后科研流動站。首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)企業(yè)管理學(xué)科是北京市重點(diǎn)學(xué)科，企業(yè)管理專業(yè)被評為北京市品牌專業(yè)和北京市特色專業(yè)。工商管理學(xué)院多次引進(jìn)美國 MBA 的前沿教程和世界 500 強(qiáng)企業(yè)的管理實(shí)踐案例，經(jīng)過 50 多年的積累與沉淀，創(chuàng)建本套貫通中外的企業(yè)管理課程體系，以不斷滿足加入 WTO 以來中國企業(yè)對高級管理人才的迫切需要。歷屆畢業(yè)學(xué)員廣泛就職國內(nèi)外著名企業(yè)和咨詢機(jī)構(gòu)，從事管理、營銷、咨詢和財(cái)務(wù)等工作，在政界和企業(yè)界享負(fù)盛譽(yù)。

一、培訓(xùn)方向

企業(yè)管理

領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

市場營銷

戰(zhàn)略與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理

物流與供應(yīng)鏈

管理心理學(xué)

項(xiàng)目管理

財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)營

二、項(xiàng)目優(yōu)勢

1. 我國最具專業(yè)特色的商學(xué)院之一：學(xué)科綜合實(shí)力在國內(nèi)高校中名列前茅。2017 年教育部對全國 240 所高校的管理學(xué)學(xué)科評估，我校位列全國財(cái)經(jīng)類高校第 7 名。

2. 引進(jìn)美國 MBA 前沿教程：經(jīng)過 50 多年的積累與沉淀，課程緊密結(jié)合當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理的步伐，注重問題導(dǎo)向，針對管理職能，進(jìn)行整合式培訓(xùn)，案例式教學(xué)使教學(xué)質(zhì)量始終保持最優(yōu)水平，使學(xué)員在更多借鑒和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練中理清思路和方法。

3. 企業(yè)管理、MBA 研究中心強(qiáng)檔執(zhí)教：聯(lián)袂業(yè)界成功企業(yè)家、著名實(shí)戰(zhàn)派管理專家，整合最優(yōu)配置的師

資隊(duì)伍。學(xué)科領(lǐng)頭人：張映紅教授、吳冬梅教授、盧志名教授、周施恩教授等（詳見教務(wù)師資庫）

4. 校友會“學(xué)員 CLUB 之家”：定期開展野外拓展訓(xùn)練、舉辦專業(yè)論壇沙龍等活動，完善的班務(wù)管理制度，為學(xué)員提供開放的學(xué)習(xí)資源和行業(yè)溝通平臺。
5. 教務(wù)管理完善：每個班配備經(jīng)驗(yàn)豐富班主任，專門負(fù)責(zé)培訓(xùn)班班務(wù)管理。

三、時(shí)長及方式

【培訓(xùn)時(shí)長】1.5 年-2 年

【培訓(xùn)方式】周末上課（疫情期間直播授課）

【課程設(shè)置】每年按最新“培養(yǎng)方案”及行業(yè)趨勢調(diào)整。

四、課程設(shè)置

課程科目	學(xué)習(xí)模塊
管理學(xué) Enterprise management	公司治理與內(nèi)部控制
	競爭與商業(yè)模式創(chuàng)新
	創(chuàng)新思維與管理
	數(shù)據(jù)、模型與決策
財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)管控 Financial Management and Risk Management	財(cái)報(bào)分板與管控
	成本管理
	稅務(wù)籌劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
	戰(zhàn)略成本與價(jià)值鏈
人力資源管理與規(guī)劃 HR Strategic Planning	團(tuán)隊(duì)如何實(shí)施與達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)
	構(gòu)建與培訓(xùn)高績效團(tuán)隊(duì)
	高績效的激勵機(jī)制
	企業(yè)文化
市場營銷 Marketing	大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用
	商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
	創(chuàng)新營銷
	互聯(lián)網(wǎng)營銷案例分析
資本運(yùn)營管理 Capital operati management	資本市場與投融資實(shí)務(wù)
	融資模式創(chuàng)新
	私募股權(quán)投資
	企業(yè)上市融資實(shí)務(wù)
現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織與模型 Modern industrial organization and model	戰(zhàn)略和行為（商業(yè)實(shí)踐)
	SCP模型( structure-conduct-performance)
	產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和績效
馬克思主義理論 Marxist theory	中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)理論
馬克思主義理論 Marxist theory	自然辯證法
中級微觀經(jīng)濟(jì)學(xué) Intermediate Microeconomics	行為經(jīng)濟(jì)學(xué)
	資源經(jīng)濟(jì)學(xué)
	博弈論
創(chuàng)新管理 Innovation Management	創(chuàng)新管理模式
	創(chuàng)新管理案例分析
	模仿創(chuàng)新法
	創(chuàng)新策略
企業(yè)戰(zhàn)略管理 Enterprise strategic management	戰(zhàn)略制定與實(shí)施
	企業(yè)管理與戰(zhàn)略規(guī)劃
	戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
	戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理 Enterprise production and operation management	精細(xì)化管理
	物流與供應(yīng)鏈管理
	精益化生產(chǎn)管理
	物流大數(shù)據(jù)
管理心理學(xué)/ 組織行為學(xué) Organizational behavior	團(tuán)隊(duì)建設(shè)與語言溝通
	領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)
	危機(jī)管理與突發(fā)事件應(yīng)對
	心理學(xué)(管理決策)