課程類別

課程名稱

培養(yǎng)目標(biāo)

基礎(chǔ)課程

戰(zhàn)略管理

使學(xué)生深入理解競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、資源與價(jià)值鏈，以及公司增長(zhǎng)和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素。通過(guò)深入學(xué)習(xí)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)分析，以及戰(zhàn)略分析方法，包括垂直整合、外包問(wèn)題和公司多元化等，培養(yǎng)學(xué)生在制定和執(zhí)行戰(zhàn)略決策時(shí)的高級(jí)技能。

財(cái)務(wù)管理

注重培養(yǎng)學(xué)生在公司盈利分析和風(fēng)險(xiǎn)管理方面的實(shí)踐能力。使學(xué)生能夠運(yùn)用財(cái)務(wù)決策方法，包括投融資選擇，長(zhǎng)期和短期的財(cái)務(wù)均衡問(wèn)題，以支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力

強(qiáng)調(diào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的自我修養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生在應(yīng)對(duì)壓力、管理人員和團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人差異、靈活運(yùn)用管理風(fēng)格等方面的領(lǐng)導(dǎo)力。力求使學(xué)生具備領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)并能夠在復(fù)雜環(huán)境中做出高明決策。

創(chuàng)新管理

分析創(chuàng)新、創(chuàng)新類型、創(chuàng)新模式等關(guān)鍵問(wèn)題，使學(xué)生能夠在全球化背景下更全面地處理與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)的創(chuàng)新問(wèn)題。引導(dǎo)學(xué)生掌握制定和實(shí)施創(chuàng)新型戰(zhàn)略所需的關(guān)鍵概念和工具，從公司角度培養(yǎng)學(xué)生分析和評(píng)估創(chuàng)新問(wèn)題的能力。

ESG

（環(huán)境、社會(huì)、公司治理）

引入企業(yè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)性發(fā)展的概念，使學(xué)生能夠理解并實(shí)踐環(huán)境影響評(píng)估、利益相關(guān)者管理、企業(yè)治理等。目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生在經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的同時(shí)，積極對(duì)社會(huì)和環(huán)境產(chǎn)生正面影響，并具備有效管理相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

核心課程

宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)

使學(xué)生深刻理解構(gòu)成不同經(jīng)濟(jì)主體環(huán)境的主要經(jīng)濟(jì)機(jī)制，包括家庭、公司、國(guó)家、銀行、合作伙伴和世界市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。通過(guò)學(xué)習(xí)，學(xué)生將明確經(jīng)濟(jì)的主要概念，加深對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)和宏觀經(jīng)濟(jì)基本機(jī)制的理解，為其職業(yè)生涯中的經(jīng)濟(jì)環(huán)境提供簡(jiǎn)單而全面的分析框架。

人力資源管理

展示“人為因素”在當(dāng)今戰(zhàn)略中的重要性，強(qiáng)調(diào)每個(gè)個(gè)體在其發(fā)展中的責(zé)任。通過(guò)學(xué)習(xí)分析和反思的工具，結(jié)合公司管理中涉及的人力資源管理問(wèn)題，幫助學(xué)生更好地獲得解決問(wèn)題的方法。

市場(chǎng)營(yíng)銷

將營(yíng)銷視為管理過(guò)程和組織功能，使學(xué)生在策略、規(guī)劃和實(shí)施方面了解營(yíng)銷理論與實(shí)踐知識(shí)。學(xué)生將能夠以專業(yè)的方式對(duì)后續(xù)的營(yíng)銷策劃和決策進(jìn)行連貫而深入的分析，并通過(guò)分析現(xiàn)實(shí)案例進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)合作。

運(yùn)營(yíng)管理

使學(xué)生系統(tǒng)地了解運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)，通過(guò)計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制運(yùn)營(yíng)過(guò)程，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)生將學(xué)會(huì)在工作中對(duì)企業(yè)的質(zhì)量、成本、時(shí)間和靈活性進(jìn)行管理。

組織管理

采用系統(tǒng)和規(guī)范分析的方法，綜合運(yùn)用多學(xué)科知識(shí)，研究組織中個(gè)體、群體和組織層次的行為規(guī)律。學(xué)生將較為系統(tǒng)地掌握組織中個(gè)體行為、群體行為、領(lǐng)導(dǎo)行為、組織結(jié)構(gòu)與發(fā)展相關(guān)概念和理論，能夠使用相關(guān)理論和工具對(duì)組織行為領(lǐng)域的問(wèn)題進(jìn)行有效的分析并提出解決方案。

商業(yè)計(jì)劃

明確商業(yè)計(jì)劃相關(guān)概念，學(xué)習(xí)正確完成一份《商業(yè)計(jì)劃書(shū)》的方法，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略分析提高項(xiàng)目融資成功的可能性。學(xué)生將能夠確定項(xiàng)目的商業(yè)目標(biāo)，量化所需的資源，分析市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，將關(guān)鍵成功因素和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)納入商業(yè)計(jì)劃，建立融資計(jì)劃，并通過(guò)專業(yè)溝通和理解投資者的需求達(dá)成合作。

數(shù)據(jù)分析

側(cè)重培養(yǎng)學(xué)生從數(shù)據(jù)中提取有價(jià)值信息，理解數(shù)據(jù)在組織戰(zhàn)略和決策中的作用，并提高基于數(shù)據(jù)進(jìn)行決策的能力。學(xué)生將不僅能夠掌握數(shù)據(jù)分析技能，還能夠?qū)⑦@些技能應(yīng)用于實(shí)際商業(yè)環(huán)境中，為組織創(chuàng)造價(jià)值。

論文

論文寫(xiě)作

通過(guò)深入學(xué)習(xí)科學(xué)研究中的多種方法，結(jié)合所獲得的管理學(xué)知識(shí)，系統(tǒng)地闡述學(xué)生的研究問(wèn)題，并提供合理的研究結(jié)果。

增值課程

案例研討會(huì)

定期組織國(guó)內(nèi)外游學(xué)以及各類研討會(huì)，同時(shí)舉辦標(biāo)桿企業(yè)的參訪活動(dòng)。充分利用校友資源，建立資本與知識(shí)對(duì)話平臺(tái)。

標(biāo)桿企業(yè)參訪

微咨詢

國(guó)內(nèi)外游學(xué)