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清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)總裁高級(jí)研修班招生簡(jiǎn)章
【前 言】
中國房地產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。隨著中國房地產(chǎn)市場(chǎng)的日趨成熟，以及國際化程度的日益提高，房地產(chǎn)開發(fā)投資企業(yè)正面臨著越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。如何提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、建立核心競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)建良好商業(yè)模式和企業(yè)成長(zhǎng)模式、完善產(chǎn)品和服務(wù)、提升客戶滿意度，是許多企業(yè)高層管理者面臨的巨大挑戰(zhàn)。房地產(chǎn)開發(fā)投資活動(dòng)本身，及其所依存的宏觀社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境也呈現(xiàn)出日益復(fù)雜化的趨勢(shì)。在這樣的環(huán)境下，通過參加實(shí)戰(zhàn)持續(xù)教育，不斷提升自身的理論水平和實(shí)際操作能力，已經(jīng)成為現(xiàn)代高級(jí)管理者迫切需要，甚至已經(jīng)成為其工作和生活的重要組成部分。
正是在這種背景下，清華大學(xué)充分發(fā)揮 EMBA 和建筑、景觀設(shè)計(jì)領(lǐng)域教育優(yōu)勢(shì)適時(shí)推出了“清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)總裁高級(jí)研修班”。 闡釋當(dāng)今房地產(chǎn)業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的理論知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)操作技能，力求反映當(dāng)代房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新研究與實(shí)踐成果。傾力培養(yǎng)房地產(chǎn)企業(yè)管理者更新知識(shí)與觀念，提高其科學(xué)管理房地產(chǎn)項(xiàng)目和房地產(chǎn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的能力！
【課程體系】
一、必修篇
第一模塊：宏觀經(jīng)濟(jì)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
1.中國宏觀經(jīng)濟(jì)與投資環(huán)境 2. 房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、宏觀趨勢(shì)與發(fā)展規(guī)律 3. 境內(nèi)外房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 4. 新形勢(shì)下的房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略決策
第二模塊：房地產(chǎn)企業(yè)管理與品牌戰(zhàn)略
1. 房地產(chǎn)企業(yè)管理核心理論 2. 《周易》與國學(xué)管理 3. 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與執(zhí)行力提升 4. 房地產(chǎn)企業(yè)的品牌塑造策略
二、實(shí)戰(zhàn)篇
A ：實(shí)戰(zhàn)課堂
第一模塊：房地產(chǎn)資本運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)控制
1. 房地產(chǎn)企業(yè)境內(nèi)外上市運(yùn)作 2. 海內(nèi)外貸款與股權(quán)融資 3. 私募基金、 REITS 、典當(dāng)融資案例及借鑒 4. 房地產(chǎn)企業(yè)并購與合作開發(fā) 5. 房地產(chǎn)投資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)避
第二模塊：城市選擇戰(zhàn)略與區(qū)域規(guī)劃
1.房地產(chǎn)企業(yè)的異地開發(fā)選擇戰(zhàn)略 2. 城市區(qū)位選擇與環(huán)境分析 3. 城市規(guī)劃與房地產(chǎn)開發(fā) 4. 區(qū)域生態(tài)規(guī)劃與戰(zhàn)略決策
第三模塊：房地產(chǎn)土地運(yùn)營(yíng)與估價(jià)
1. 中小城市土地儲(chǔ)備與運(yùn)營(yíng) 2. 土地招拍掛技巧及應(yīng)用 3. 土地管理體制改革 4. 二手土地交易及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 5. 債券與股票估價(jià) 6. 土地評(píng)估與估價(jià)
第四模塊：項(xiàng)目定位與產(chǎn)品設(shè)計(jì)
1.房地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)態(tài)分析與定位策略 2. 數(shù)據(jù)采集分析與差異化定位 3. 新人文環(huán)境下的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與價(jià)值創(chuàng)造 4. 不同房地產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
第五模塊：景觀規(guī)劃與建筑風(fēng)水
1.規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的制定與策略 2. 景觀設(shè)計(jì)與生態(tài)建筑 3. 古今中外建筑賞析與風(fēng)水學(xué) 4. 房地產(chǎn)擇地、規(guī)劃、布局與風(fēng)水
第六模塊：房地產(chǎn)項(xiàng)目管理與建筑施工
1.項(xiàng)目管理知識(shí)體系概況與房地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn) 2. 房地產(chǎn)工程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 3.工程項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、質(zhì)量、技術(shù)管理 4. 房地產(chǎn)合同管理及案例 5.房地產(chǎn)建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃與建筑技術(shù)
第七模塊：營(yíng)銷策劃與銷售管理
1.房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營(yíng)銷 2. 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的核心流程與媒體策略 3. 營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)層面的最大難題案例解析 4. 領(lǐng)導(dǎo)力塑造及團(tuán)隊(duì)銷售執(zhí)行力塑造 5. 售樓中心及樓書設(shè)計(jì)理念與案例
第八模塊：房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃與成本控制
1.新政策下的房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃 2. 全面預(yù)算管理與成本分析 3. 房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)架構(gòu) 4. 房地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析的工具與方法
第九模塊：物業(yè)管理與客戶關(guān)系營(yíng)銷
1.集團(tuán)下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式 2. 國際物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展趨勢(shì) 3. 現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶關(guān)系營(yíng)銷 4. 客戶關(guān)系管理下的品牌價(jià)值提升
第十模塊：商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
1.商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式及投資策略 2.商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)組合策略、商圈的分析及定位 3.商業(yè)地產(chǎn)的招商與運(yùn)營(yíng)的管理 4.商業(yè)地產(chǎn)的資本運(yùn)營(yíng)
實(shí)戰(zhàn)案例分析
• 中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)成功案例 • 房地產(chǎn)高獲利項(xiàng)目開發(fā)模式 • 房地產(chǎn)企業(yè)融資十二方案與案例 • 房地產(chǎn)綠色建筑與新技術(shù)應(yīng)用 • CBD 實(shí)踐與案例 • 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新市場(chǎng)營(yíng)銷策略 • 房地產(chǎn)企業(yè)交易會(huì)成功營(yíng)銷分析 • 國外房地產(chǎn)市場(chǎng)及其管理 • 房地產(chǎn)企業(yè)法律制度與政策解析
三、境內(nèi)外實(shí)地考察篇
第一模塊： 6 所城市具有代表性房地產(chǎn)項(xiàng)目考察
境內(nèi)考察：北京 上海 廣州 重慶 杭州 香港
第二模塊：國外重點(diǎn)建筑物借鑒與實(shí)地考察。
境外考察：美國 澳大利亞 韓國 歐洲
四、選修篇
• 幽默的力量 讓我們學(xué)會(huì)幽默，運(yùn)用幽默，讓幽默在每一位企業(yè)家身上體現(xiàn)
• 道家相術(shù) 讓道家告訴我們相學(xué)與用人之道；怎樣保重身體的健康，規(guī)劃人生
• 陽光心態(tài) 積極、知足、感恩、達(dá)觀的陽光心態(tài)，讓我們深刻、謙和、自信……
• 音樂世界 讓音樂走進(jìn)人生，走入企業(yè)……
【課程特色】
• 理論新穎：充分體現(xiàn)了房地產(chǎn)開發(fā)、市場(chǎng)分析、經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融投資，以及規(guī)劃 與設(shè)計(jì)、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目管理等領(lǐng)域國內(nèi)國際的最新實(shí)踐成果；
• 目標(biāo)明確：遵循房地產(chǎn)開發(fā)投資的業(yè)務(wù)流程，面向一線高層管理者，以提高實(shí)際操作能力為目標(biāo)；
• 突出實(shí)用：通過對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)投資過程中所需知識(shí)和能力的系統(tǒng)整合，從實(shí)戰(zhàn)中介紹新觀念，新方法和新技術(shù)；
• 案例豐富：師資大多為具備豐富理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)專家，其內(nèi)容結(jié)合了國內(nèi)外成功失敗真實(shí)案例，便于啟發(fā)管理者獨(dú)立思考，提升實(shí)戰(zhàn)中應(yīng)變能力。
【招生對(duì)象】 報(bào)名表下載
房地產(chǎn)及其相關(guān)企業(yè)（集團(tuán)）總裁、副總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理等高層管理人員。
【申請(qǐng)條件】
具有大學(xué)�？埔陨蠈W(xué)歷，從事行業(yè)五年工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)。
【學(xué)習(xí)安排】 開課時(shí)間：2013年4月份開課 學(xué)制一年，每月集中授課三天，共 8 次，共 240 學(xué)時(shí)。
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】
全部課程學(xué)費(fèi)：人民幣 48000元 / 人 （ 包括：報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、書本資料費(fèi)、證書費(fèi)、教學(xué)管理費(fèi)、 拓展培訓(xùn)費(fèi) ）學(xué)員學(xué)習(xí)期間的食宿費(fèi)、交通費(fèi)及國內(nèi)外考察費(fèi)自理。
【證書頒發(fā)】
經(jīng)考核合格者（修完規(guī)定學(xué)分），由清華大學(xué)頒發(fā)“清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)總裁高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證書 , 證書統(tǒng)一編號(hào)，加蓋清華大學(xué)教育培訓(xùn)專用鋼��；學(xué)員學(xué)習(xí)檔案保留在清華大學(xué)，可供人事組織部門用人參考。
【增值服務(wù)】
• 優(yōu)先參加清華大學(xué)每年舉辦的學(xué)術(shù)論壇、同學(xué)聯(lián)誼會(huì)、考察等校友活動(dòng)；
• 學(xué)員 2 年內(nèi)免費(fèi)參加由中心舉辦的培訓(xùn)課程；
• 自動(dòng)加入清華大學(xué)總裁俱樂部，最大限度地拓展所需的人脈資源；
• 優(yōu)惠享受大學(xué)針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的咨詢及內(nèi)訓(xùn)。
